InnerSource Gathering Tokyo 2024 にオーガナイザー、スピーカーとして参加しました！
ニフティ株式会社でエンジニアリングマネージャーをしています芦川です。
今日は「InnerSource Gathering Tokyo 2024」についてお話ししたいと思います。このイベントは、組織の壁を越えたソフトウェア開発のコラボレーションを実現するための秘訣を探ることを目的として開催され…続きを読む
芦川
コンテキストスイッチを減らしてフローに入る！開発効率アップの常識
ニフティ株式会社でシニアエンジニアしています芦川です。今回は、最近調べた開発生産性の中で語られるフロー状態について書きます。
要約
エンジニアの開発生産性を向上させるためには、「開発集中時間」を確保することが不可欠です。この集中時間とは、エンジニアが中断なく作業を遂行できる時間のことで…続きを読む
トラブル対応で私はいっぱい成長してきた
ニフティ株式会社でシニアエンジニアしています芦川です。ニフティは他社と比べてトラブルが多いんじゃないか？とか、そういう話ではありません。これまで「基幹システムグループ サービスインフラチームの紹介です」「目指せ、自己管理型チーム！ 役割分担の垣根を取っ払い、心理的安全性を高めるチームマネジメント手…続きを読む
目指せ、自己管理型チーム！ 役割分担の垣根を取っ払い、心理的安全性を高めるチームマネジメント手法の紹介
ニフティ株式会社でシニアエンジニアしています芦川です。
前回の「基幹システムグループ サービスインフラチームの紹介です」に引き続き、今回は、私がチームマネジメントをこれまでどうしてきたか、これからどうしていくか、についてお話したいと思います。
まずは数年前に話は遡ります。
…続きを読む
基幹システムグループ サービスインフラチームの紹介です
はじめまして、ニフティ株式会社でシニアエンジニアしています芦川です。
私がリーダーをしている基幹システムグループ サービスインフラチームの紹介をしていきます。
と、その前に私自身のご紹介をします。私は、入社当初、エンジニア志望ではありませんでしたが、 サービス作るには技術知らないとな、と思ってエン…続きを読む
