【インタビュー】ニフティの「人」の魅力や技術を発信し、「一緒に働きたい」と思ってくれるエンジニアを増やしたい【ニフティ 採用ブランディングワーキンググループ後編】

きっかけは、採用WGから「活動に興味ありませんか？」というアンケートが回ってきて、なんとなく「はい」と回答したらD.K.さんからスカウトされました（笑）。最初は正直「どっちかというと、『はい』かな？」くらいの温度感でしたが、当時からTech Bookを作りたい気持ちはあって、採用WGに入ることで結果的にそれが叶ったのはよかったですね。

モチベーションは、シンプルに言うとニフティの魅力を外部に伝えることですね。私は中途入社なのですが、入ってみたら想像以上に良い会社だなと思う反面、それがあまり外部には知られていない気がして。自分も何かしらの形で発信したいなと。

私は今年で新卒2年目なのですが、1年目の時に”NIFTY Tech Day” という会社主催のイベントに運営として携わりました。そこで、「社外の人に、ニフティのことをどうやって知ってもらうか」ということに興味を持ったのが、採用WGに入ったきっかけの一つです。また、もともと興味があった『NIFTY engineering』のブログも採用WGが運用しているということだったので、ぜひ参加したいと。

私もきっかけはブログですね。所属部署に採用WGでブログを運営しているメンバーがいて、「興味ないですか？」と声をかけられて。私自身、入社前からブログを読んでいて、更新頻度も高いし内容も面白いし、これに携われるのは面白そうだなと。最初は結構、ノリで参加してしまったような感じですね。

採用WGには本業では交流する機会がない、他部署のメンバーもたくさん集まっているので、色んなスキルや考え方を持った人とディスカッションしながら運用するのは楽しいですし、活動を続けるモチベーションになっています。あと、ページビューを毎週チェックしているのですが、記事がバズったりすると単純に嬉しいです。

私は管理職なので、ある程度は自分の裁量で業務をコントロールできます。とはいえ、最近は本業の方で負荷のかかる案件を抱えていて、採用WGでの活動量が減ってしまっていますね。理想的には業務時間全体の3割から4割くらいを採用WGにあてられると、もっと色んなことができるのかなと思います。

そうですね。正直、「採用のためのブランディング」って、分かりやすい成果を示すことが難しい活動ではあるので、そこは今後の課題でもあります。ただ、K.R.さんもそうですが、キャリア採用で入社した人が「事前にブログを読んで、ニフティに興味を抱きました」と言ってくれるケースも増えているので、こうした事例をどんどん増やしていきたいですね。

今のところ、あまりうまくいっていないですね。やはり本業が忙しくなると、どうしてもチーム外活動は後回しになってしまいます。ただ、どうしても参加が難しい時期は、採用WGの他のメンバーがフォローしてくれますし、逆に私がフォローに回ることもある。良い意味で、「お互いさま」という感覚が共有できているのかなと。理想としては、毎日30分だけでも採用WGの活動に時間を使えたらいいですね。自分自身もニフティのことが分かってきて、発信したいことも増えてきましたから。

両立に関しては、それなりにうまくいっていると思います。というのも、所属部署に共有する個人目標の項目に採用ブランディングの活動を入れていて、活動時間もあらかじめ確保しているんです。私に限らず他のメンバーも個人目標を立てていて、「この週は個人目標のために時間を使っていい」といった具合に、ある程度の融通が効くので両立はしやすいですね。

私は所属部署での業務と採用WGでの活動に加え、もう一つ別のチーム外活動にも参加しています。そのため、採用WGに割ける時間は全体の1割程度になってしまっているのが実情です。限られた時間のなかでも成果を出すために、スケジューリングはかなり意識していますね。何をいつまでにやればいいか、綿密に計画を立てて実行しています。所属部署の上長はむしろ「どんどんやっていいよ」と背中を押してくれるくらい、チーム外活動に対して理解がありますし、そこで出した成果についても評価してくれます。私からも、「今はこんな活動をしています」とこまめに報告をしているので、やりやすい環境が作れているのではないかなと。

現在は人事と連携し、イベントなどを通じて接触のあった外部エンジニアの方などと、継続的に接点を持てるような仕組み作りを考えています。ニフティがイベントをやる時に案内をお送りしたり、ブログが更新された時にメールで告知したり。それくらいの、やや緩いつながりから徐々にニフティに関心を持つ人を増やしていけたらと。そうすれば、ブログなどのコンテンツや、社員のイベント参加などもより生きてきますし、メンバーも今以上にやりがいを持って活動してくれると思いますので。

個人的には『Nifty Tech Book』の続編を作りたいと思っています。また、以降も4冊目、5冊目と号を重ねていきたい。私がずっと編集長をやるのではなく後輩に受け継いで、いずれはニフティの文化にしていきたいですね。

今は採用WGから一方的に「こんな社外イベントありますよ。参加しませんか？」と情報発信していますが、今後は社員一人ひとりが自発的に面白そうなイベントを見つけて、社内にシェアするような状態にしていきたいと考えています。多くの人が社外イベントに関心を持って、参加もするし、他の人にも呼びかける。そうした循環ができていくと、ニフティ全体の発信力が高まり、認知度も上がっていくと思いますので。

まずは、もっと多くの人にブログを読んでもらいたいと思っています。これまでにも毎週のミーティングで記事の振り返りを行っていますが、ページビューが増えた要因などは深く分析できていないので、今後はそこの時間を割いて、色んな施策を試してみたいですね。

ブログに関しては、私自身ももう少し記事を書かなきゃいけないですし、私と同じレイヤーのマネージャー陣にも執筆してもらいたいと思っています。

本当に書いてほしいです。やっぱり、マネージャーが普段どんなことを考えているのか、知りたい人はたくさんいると思うので。

はい、がんばります（笑）。

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